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1、了解機(jī)器生產(chǎn)能力(**產(chǎn)能)。
2、工作人員工藝的改進(jìn)(減少產(chǎn)品或材料的執(zhí)手時(shí)間,縮短拿料的距離和時(shí)間,規(guī)范科學(xué)合理的擺 放生產(chǎn)物料)。
3、員工技能素質(zhì)的培養(yǎng)。
4、員工獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)機(jī)制的執(zhí)行。(規(guī)定一個(gè)階梯式數(shù)量,設(shè)有不同獎(jiǎng)勵(lì))
5、工廠工作環(huán)境的改善(避免亂堆亂放,減少堆積壓壞等不良現(xiàn)象的發(fā)生,確保通道的暢通,確保員工有一個(gè)好的工作環(huán)境,通常的7S管理)。
6、員工的伙食,住宿等福利的改善.(如在廠里住宿的此是很重要的一項(xiàng))
7、了解員工的精神面貌,減少精神壓力,使其全身心投入工作。